Études sup
DCG

DCG UE11 : Contrôle de gestion et coûts

Contrôle de gestion, UE 11 du DCG (programme 2025) : missions du contrôle de gestion, performance, modèle coût-volume-profit, seuil de profitabilité, risque d'exploitation, coûts complets, ABC, imputation rationnelle, coûts partiels.

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Sources de cours du Kit

01

Le contrôle de gestion : besoins en information, missions et organisation

Une organisation décide en permanence : fixer un prix, ouvrir un point de vente, accepter une commande, recruter, investir. Chaque décision demande une information, et l'

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02

Valeur, performance, pilotage et tableaux de bord

L' utilité d'un bien ou d'un service est sa capacité à satisfaire un besoin. Elle est subjective : le même produit n'a pas la même utilité pour tous les clients. La valeu

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03

Charges variables et fixes, marge sur coût variable et seuil de profitabilité

Le caractère fixe ou variable dépend de la période à long terme, toutes les charges deviennent variables et du domaine de validité la capacité de production . Pour sépare

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04

Seuil de profitabilité en avenir aléatoire : la loi normale

En avenir certain, le seuil de profitabilité cours 03 est un chiffre unique. Or les ventes de l'an prochain sont incertaines : on les représente par une variable aléatoir

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05

Risque d'exploitation, levier opérationnel et élasticité prix-demande

Le risque d'exploitation est l'incertitude qui pèse sur le résultat d'exploitation lorsque l'activité varie. Il tient à deux facteurs : À chiffre d'affaires et résultat i

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06

Coûts complets : centres d'analyse, prestations réciproques et résultats analytiques

Une méthode de coûts complets calcule, pour chaque produit ou prestation, le coût en incorporant toutes les charges : les charges directes sont affectées directement, les

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07

Coûts complets par activités (méthode ABC)

La méthode des centres d'analyse cours 06 a deux limites quand les charges indirectes sont nombreuses : Il en résulte des subventions croisées : certains produits ou clie

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08

Imputation rationnelle des charges de structure

Dans les coûts complets, les charges fixes de structure sont réparties entre les unités produites. Le coût unitaire dépend donc du volume : Cette variation est trompeuse

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09

Coûts partiels : coût variable, coût direct, coût spécifique

Les coûts complets cours 06 et 07 répartissent toutes les charges, y compris celles qui ne dépendent pas de la décision étudiée charges de structure communes, souvent rép

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10

L'approche marginale : coût marginal, recette marginale, optimum et commande supplémentaire

Un raisonnement marginal ne regarde que ce qui change quand on décide de produire ou de vendre une unité de plus. Les charges qui existent déjà, quelle que soit la décisi

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