Études sup
DCG

DCG UE11 : Gestion budgétaire

Contrôle de gestion, UE 11 du DCG (programme 2025) : démarche budgétaire, prévisions des ventes, programmation linéaire, MPM, approvisionnements, masse salariale, contrôle budgétaire et analyse des écarts.

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Sources de cours du Kit

01

La démarche budgétaire : de la stratégie aux budgets, acteurs et limites

La démarche budgétaire relie la stratégie où veut aller l'organisation ? aux actions de l'année qui fait quoi, avec quels moyens ? . Elle s'inscrit dans une chaîne descen

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02

Prévoir les ventes : corrélation, moindres carrés, ajustements exponentiel et puissance

Une prévision commerciale estime les ventes futures à partir de données passées série chronologique : une valeur par période ou d'une variable explicative prix, dépenses

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03

Prévoir en tenant compte de la saisonnalité : rapports à la tendance et lissage exponentiel

Une série de ventes périodiques trimestrielles ou mensuelles se décompose en plusieurs éléments. Dans le modèle multiplicatif , retenu par la méthode des rapports à la te

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04

Optimiser la production sous contraintes : programmation linéaire graphique et facteur rare

Une entreprise fabrique plusieurs produits avec des ressources limitées heures de machine, de main-d'œuvre, matières et des débouchés limités. Elle cherche le programme d

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05

Ordonnancer un projet : la méthode MPM, dates, marges libres et totales, chemin critique

La méthode MPM méthode des potentiels Métra représente un projet par un graphe dans lequel : - chaque tâche est un sommet une case ; - chaque relation d' antériorité est

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06

Prévoir les approvisionnements : modèle de Wilson, tarif dégressif et avenir aléatoire

Le coût unitaire annuel de possession est cp = t × p t : taux de possession ; p : prix d'achat unitaire , ou une valeur donnée directement par l'énoncé. Le décideur cherc

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07

Le budget de masse salariale : prévoir et analyser les écarts

Les taux et bases de cotisations sociales ne sont pas à connaître : les énoncés les fournissent coefficient global, taux par catégorie . Les chiffres de coefficient utili

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08

Le contrôle budgétaire : écarts sur chiffre d'affaires, sur marge et sur résultat

Le contrôle budgétaire compare périodiquement les réalisations au budget , mesure les écarts , cherche leurs causes et déclenche des actions correctives ou de révision d'

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09

Les écarts sur coûts de production : charges directes et indirectes, tableau de bord et conseil

Un coût préétabli ou standard est un coût défini à l'avance pour une unité produite, à partir de quantités et de prix standards fiche de coût standard . Pour contrôler, o

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