DCG · Higher ed

Management DCG (UE7) : Activités opérationnelles et création de valeur

Management, UE 7 du DCG (programme 2025) : gestion des ressources humaines, marketing, production et logistique, qualité et création de valeur.

8 course sourcesSources ready to study

Adding the sources is free. AI generations use your jetons.

Kit course sources

01

Activités opérationnelles, risques opérationnels et spécificités des services

Le programme distingue trois niveaux de management cours 02 : Le management opérationnel désigne la conduite des activités qui produisent et délivrent l'offre . Il met en

Read course
02

Marketing, vente et communication

Le marketing a pour mission de comprendre le marché , de concevoir une offre qui répond à des besoins identifiés et de la faire connaître et acheter. La vente réalise la

Read course
03

Production, approvisionnement, logistique et qualité

La production transforme des ressources matières, énergie, travail, informations en biens ou en services. Pour un bien, on pense à l'atelier ; pour un service, à la réali

Read course
04

Recherche et développement, innovation et protection

La R&D conçoit des offres, des procédés ou des méthodes nouveaux, ou améliore l'existant. On distingue traditionnellement : Dans les petites organisations, la R&D est rar

Read course
05

Gestion des ressources humaines (GRH)

La gestion des ressources humaines vise à disposer des personnes dont l'organisation a besoin, avec les compétences et la motivation nécessaires, dans de bonnes condition

Read course
06

Finance, contrôle de gestion et système d'information

La fonction finance assure les ressources monétaires de l'organisation et en suit l'usage. Ses missions principales : Dans une petite organisation, ces missions sont réun

Read course
07

Chaîne de valeur, interdépendances et création de valeur

Les activités opérationnelles cours 24 à 29 ne sont pas des îlots : chacune contribue à des objectifs de l'organisation satisfaction du client, qualité, délais, performan

Read course
08

Modèle économique, Canvas et cohérence des trois niveaux de management

Le modèle économique décrit comment une organisation crée, délivre et capte de la valeur : pour qui elle travaille, ce qu'elle propose, avec quelles activités et ressourc

Read course