Management DCG (UE7) : Contexte, enjeux et management stratégique
Management, UE 7 du DCG (programme 2025) : organisations et parties prenantes, responsabilité sociétale, diagnostic et choix stratégiques.
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Sources de cours du Kit
Organisation, buts, objectifs et performance globale
Un individu seul peut peu. Dès que plusieurs personnes poursuivent ensemble un résultat qu'aucune ne pourrait atteindre seule, il y a action collective . Elle pose deux p
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Manager , c'est mobiliser des personnes et des ressources pour atteindre les objectifs d'une organisation, de façon efficace et efficiente. Le management désigne à la foi
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La contingence est l'idée qu'il n'existe pas une seule bonne manière de manager : les choix pertinents dépendent des caractéristiques de l'organisation et de son contexte
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Le diagnostic de l'industrie et de la filière s' intègre au diagnostic du micro-environnement . Analyser la filière permet de comprendre qui capte la valeur cours 09, sys
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Lire le coursLes deux niveaux de la stratégie, les stratégies de Porter et l'avantage concurrentiel
La stratégie est l'ensemble des choix par lesquels une organisation décide de ses domaines d'activité , de la manière d'y concurrencer et de l' allocation de ses ressourc
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L' approche fondée sur les ressources et compétences en anglais Resource-Based View , RBV explique l'avantage concurrentiel et la performance d'une organisation par ce qu
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